做最好的中层--中层经理如何做好基础管理高级研修班

一、培训背景最近,美国著名的麦肯锡公司出了一本书叫做《改革领导人》，作者在深入调研百家世界知名成功企业后指出：企业能够保持持续的发展，做出更高的业绩，最为关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、

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 综合采购与采购议价谈判技巧实战高级研修班

综合采购与采购议价谈判技巧实战高级研修班 一、培训宗旨“成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制。随着原材料的价格不断上涨，硬件降价的空间越来越小，采购人员的压力越来越大，摆在采购人员面前

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 08年11、12月份重点培训项目推荐

1、赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班       25-29/11青岛市2、借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班                        

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 企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班

各有关单位、各有关企业：随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着

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 企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧暨金融危机下的企业人才发展新战略高级研修班

一、培训背景劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是因订立、变更、解除、终止劳动合同而引起的。企业人力资源管理事务中“员工关系管理”越来越受到重视，而员工关系管理中有相当一部分工作是

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-11-19 10:54

 企业劳动合同变更、解除、终止与补充协议运用技巧

10月13日至10月17日       地点：南宁市 一、培训背景劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是因订立、变更、解除、终止劳动合同而引起的。企业人力资源管理事务中“员工关系

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 如何建立企业《员工奖惩方案》与违纪、怠工员工管理高级培训班

一、培训背景国务院颁布第516号令，废止《企业职工奖惩条例》，自2008年1月15日起执行。这给企业用工和管理带来了一系列深刻的影响。而《劳动合同法》及其实施条例对企业员工的奖惩作出了明确严格的规定。

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 “金牌班组长——生产现场改善方法系统训练”

各有关企业：班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握

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 新产品研发、研发项目管理与技术团队管理

一、培训背景2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经

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 赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班/青岛市

赴青岛海尔学习生产现场管理、全面质量管理与OEC基础管理模式借鉴高级研修班

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叶飞	老朋友,你好 近段时间忙点．疏于问候好友．祝：圣 誕 快 樂 ! 2008-12-24 10:14:43到此一游 08-12-24 10:14   回复(0) 删除